DACサービス説明会

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前回、説明会で紹介して以降、さらに効果に関するフィードバックをいただき、またお客さまと二人三脚でDOCKの新たな活用価値を掘り起こしています。

今回は実際に導入した企業さんの事例・いただいたフィードバックなどをアップデートして紹介しつつ、DOCKの概要を説明します。

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毎週月曜日と水曜日に配信される1回ワンテーマの動画をリンクしています。様々なテーマで有益な情報満載です。ぜひご覧ください。

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ハンチントンは著書『文明の衝突』で世界の文明を七つに分けました。ただ、日本だけ独立した独特な文明ということで、単独で「日本」というカテゴリーを設けたのは有名な話です。

このため、海外のどの地域に出るかではなく、日本企業が海外に進出する際、陥りがちなワナがあります。それを海外進出の必敗ポイントとして6つに整理しました。

今回はその２つ目、海外事業が形になり始めたところで日本企業が陥りがちな失敗パターン「先見なき構築」を取り上げます。

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中国には、たくさんの日本人ビジネスパーソンが駐在しています。日本人の海外駐在国としては、メジャーな国の１つです。あなたが現在勤めている会社が中国に工場などを展開していれば、あなたもある日突然『中国駐在を命ずる』という辞令を受けるかもしれません。

本書は、そうした「中国駐在員になるかもしれない」人のために書かれています。

中国駐在員は、日本で働いていたときとはまったく異なる問題に直面します。「どんなことが起こるのか」「なぜそんなことが起こるのか」が分からなければ、現地で対処しようがありません。本書の著者は、中国駐在員の「駆け込み寺」として、現地で起きた数多くの問題や課題を駐在員と一緒に解決してきました。その経験から得た教訓やノウハウをまとめたのが本書です。

日本と中国は同じアジアの国ですが、歴史・気候・風土などが違うため、そこに暮らす人の気質は大きく異なります。「違う」ことは悪いことではなく、「どのように違うのか」を押さえておけば、中国人社員を理解することができます。そうした理解をせずに、日本の感覚でいると、中国人社員と“戦争”状態に陥ってしまいます。そうなってしまうと、会社にとっても、本人にとっても、不幸なことです。

特に最近は中国の経済発展が目覚ましく、従来にはなかった新たな難しさが次々と生まれています。駐在期間は３年程度が多いと言われていますが、その期間が有意義な時間になるか、とてもつらい時間になるかは、日本にいるときの事前学習にかかっていると言えるでしょう。本書があれば、３年をうまく乗り切る考え方や技を得ることができます。

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