弊社は、中国進出企業の「野戦病院」として、世界市場で勝ち抜く組織づくりとリスク管理を支援します。

中国事業の継続や利益に大きな影響を及ぼすものの、自助努力だけではなかなか解決できない厄介な問題、それが「人と組織」の課題です。

私たちの仕事の核心は、現状分析でも、課題整理でも、解決策の提示でもありません。机上の空論やデータ分析は要らない、「いまそこにある課題を皆さんと共に戦い、解決すること」です。

必要に応じて、助言・支援・伴走から、代行・盾役・撤退戦の殿(しんがり)まで務めます。解決するまでは、あらゆる手を尽くします。

日々、持ち込まれる課題と格闘しているため、プレゼンやコンペは基本的にお断りしていますが、逆に「いろいろ試したけれどダメだった …… となったら、最後に相談しに来てください」とお伝えするようにしています。


■ サービス
中国・アジア事業の異文化混成組織において、「どうしても解決したいが、自社では解決できない課題」を解決します。
・ 現地の経営管理をフルサポートする会員サービス“pass”
・ 社員の成長を加速する！活用に失敗しない人事制度づくり
・ いい人材が採れない！を解決する採用支援
・ 健全性確立＆不正予防プログラム“DAC Dock”
・ 労務・対取引先・対政府など厄介なトラブルを解決
・ 清算・売却・合弁解消…中国からの安全で確実な撤退
・ 中国駐在講座 赴任1年目を生き抜く知識と知恵

■ セミナー / 講義
本格化するアジアの時代に、日本の組織づくりはこのままで大丈夫か？ と危機感を抱く人たちに向けて、さまざまなセミナーや講座を開催しています。月イチ開催のライブ配信「夜セミ」など。

■ 動画配信 / コラム
毎週月曜と水曜に1回ワンテーマの動画を配信しています。WeChatまたはYouTubeで「Dao and Crew」と検索してください。ホームページに動画とコラムのアーカイブもあります。

■ 小島の“半私信”メールレター
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